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人力资源

时代九和深知建立高素质的律师队伍是提高服务质量的重中之重。为此,时代九和一方面重视后备力量的培养和吸收,不断从国内外著名法学院校吸收优秀毕业生及其他法律人才加盟,另一方面注重现有人员业务水平的提升,极力提倡并大力支持现有人员继续学习和培训。借此时代九和形成了合理的人才梯队,保证了时代九和的持续发展。 


集思广益

对于专业要求高、综合性强的法律事务,时代九和均指派相关部门选择在该领域最有经验的资深律师为主导,以密切合作、各有侧重、分工负责的团队方式协作完成委托人交予的法律事务,力求每次服务均能体现九和律师的最高水平,为委托人提供令其满意的专业服务。 

创新研究

时代九和在深入研究现有业务类型和品种的同时,专设研究发展机构组织精干力量致力于新业务的研发和开拓。特别是在在金融服务创新方面,时代九和与国内金融机构多年来开展了紧密合作。 

质量管理

时代九和视服务质量如生命,建立了严密的服务质量管理制度:所有业务经管委会批准方可受理委托;所有重大案件均须经过集体讨论决定方案和步骤;所有文书均须经经办律师、主管律师、主管合伙人分别审阅后方可对外出具;任何个人均须承担其工作失误给事务所造成的损失。上述制度的实施为时代九和服务提供了可靠的质量保证。业务质量控制流程可具体图示如下:     

业务部门设置

综合法律服务    银行业务     保险业务    证券期货业务

公司与投资业务   资产与债务重组业务   大型项目法律服务   国际贸易、海关、反垄断    房地产与建设工程业务    海事海商业务   国际投资、跨国交易与移民    知识产权与高新技术业务   商务诉讼与仲裁业务   产品责任与侵权索赔业务